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Análisis, nuevo talento del CFO
Los
directores de finanzas deben ser capaces de identificar
los riesgos que pueden amenazar a sus empresas.
Las
empresas mexicanas han decidido seguir la tendencia
internacional de sumar a sus equipos directores de
finanzas que además de sus responsabilidades básicas
sobre la información, incorporen nuevas habilidades a
sus tareas diarias, como la gestión de riesgos y la
comunicación de temas financieros con el objetivo de
incrementar su competitividad, indicó Roberto Cabrera,
socio líder de Industrias y Mercado de la consultoría
KPMG en México.
En
entrevista reconoció que las grandes compañías
nacionales son las más avanzadas en este tema, sin
embargo indicó que cada día más medianas y pequeñas
empresas buscan atraer este tipo de talento a sus filas. […]
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Nuevo
mapa de riesgos financieros para las empresas
El BCE se
ajusta a lo previsto y mantiene un comunicado “bajista”
y consecuente con su escenario central de crecimiento e
inflación. El programa de compra de activos (QE) se
extenderá hasta septiembre de 2016 y, si fuese
necesario, más allá de esa fecha.
Con este
escenario, repasamos dos de los principales riesgos
financieros para las empresas: el de tipo de interés y
el de cambio.
Riesgo de
tipo de interés: en un primer momento, el QE del BCE
debe traducirse en una estabilización de los tipos de
interés en zona de mínimos y también en una reducción de
los diferenciales de crédito, tanto soberanos como
privados. Es decir, debe servir para reducir la
fragmentación financiera en el área euro.
Posteriormente, y si tiene éxito, cabría esperar un
repunte de los tipos de interés de base (Alemania) en un
contexto de mejora de las expectativas cíclicas. Este
repunte tardará en llegar y se producirá de forma
paulatina.
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¿Por
qué ser una empresa socialmente responsable?
Un
reciente estudio de PwC a CEOs y altos ejecutivos de
América Latina, muestra que el 49% ya considera la
sostenibilidad como parte de la estrategia central de
sus compañías.
La primera
responsabilidad de toda empresa sin duda es ser
rentable, ya que sus operaciones generan empleo y
fortalecen la cadena de suministro, contribuyendo al
desarrollo socioeconómico. Respecto a la entrega de sus
productos y servicios, la demanda de éstos crece además
a medida que el entorno se empodera, siendo necesaria
mayor inversión, que precisa a su vez de retorno
económico como condición básica en la mayoría de los
casos.
En el actual contexto competitivo que entrega la
globalización y ante la creciente influencia sobre las
compañías de los colaboradores, clientes y comunidades,
garantizar la sostenibilidad empresarial pasa por la
gestión de los aspectos sociales, ambientales y de
gobierno (ESG). Lo que antes era visto como un gasto por
los CEOs, así como los inversionistas y otros
proveedores de capital, se torna ahora en inversión.
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La
ética empresarial, su impacto en la empresa y en el
recurso humano
“La
empresa contribuye al desarrollo de la sociedad y tiene
su referencia central en la persona como alguien que
posee una dignidad, que es sujeto de derechos y
obligaciones, libre y capaz de asumir compromisos”.
En lo
últimos años se ha creado consenso en el mundo académico
y empresarial alrededor de los impactos positivos que
produce la ética empresarial [1] en las organizaciones y
en sus objetivos misionales: generar excedentes
económicos, perdurar en el tiempo y producir bienes y
servicios que el mercado demanda.
Es así
como el desempeño financiero de las compañías, al
ceñirse a un código de ética y una política de gobierno
corporativo, se ve beneficiado cuando su valor bursátil
aumenta como producto de la confianza generada por
factores como la mayor percepción de transparencia, la
existencia de códigos para solucionar los conflictos de
interés, la mejor calificación y mayor diversidad
interna de los órganos de gobierno.
[…]
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