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¿Cómo
mejorar la productividad global de una empresa?
En las
clases de economía uno de los valores más importantes es
el de la productividad global. A nivel empresarial, este
indicador se utiliza para determinar el valor de la
producción obtenida por una empresa, de cualquier tamaño
o sector, en relación con el coste de los medios o
insumos que se han utilizado para obtenerla (materiales,
mano de obra, energía, capital). En este análisis, las
nuevas tecnologías, la forma de organizar el trabajo, el
personal disponible, los salarios, el estudio de los
ciclos y tiempos o la distribución son también elementos
claves. De este modo, los directivos no solo pueden
conocer con detalle cómo se comporta y cómo está
estructurada su organización, sino que obtienen
información de primera mano -por ejemplo, los puntos
débiles- para acometer mejoras de forma efectiva.
Mediante
este ejercicio, las empresas pueden hacer comparativas
entre la productividad alcanzada en distintos ejercicios
o con relación a las empresas de la competencia. De tal
modo, que cuando la productividad global de una empresa
es superior a la media de su sector, se atribuye dicho
resultado bien al factor trabajo -buen clima laboral o
baja tasa de absentismo- o bien al factor capital
-maquinaria más moderna, uso de la tecnología en el
proceso productivo, mano de obra más cualificada-. Todo
ello, se traduce en una empresa más rentable y
productiva gracias a la optimización de los recursos.
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El
desafío comercial de América Latina y el Caribe
En la
década de los 80, los nexos comerciales de América
Latina y el Caribe eran muy similares a los de Asia
oriental —tenues y centrados en un único gran jugador
del Norte, Estados Unidos y Japón, respectivamente. Hoy
en día, la red comercial de Asia oriental es mucho más
densa y productiva, atraviesa a todos los países de esa
región y se extiende hacia el norte. En contraste, la
red latinoamericana sigue siendo estrecha y dominada por
los Estados Unidos, seguido a bastante distancia por
Brasil.
El último
informe insignia del Banco Mundial para la
región, “América Latina y el ascenso del Sur: Nuevas
prioridades en un mundo cambiante”, publicado hoy en
esta capital, ofrece una mirada profunda a estos nexos
comerciales y financieros globales y una evaluación
seria en torno a sus promesas y tribulaciones para la
región.
El entorno
económico mundial ha experimentado movimientos
tectónicos, dejando atrás la antigua jerarquía
Norte-Sur.
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Análisis financiero mediante indicadores para la toma de
decisiones
El
análisis financiero permite determinar la situación
actual y la toma de decisiones futuras en la búsqueda
por mejorar el desempeño de una organización.
El
propósito básico de la contabilidad es proveer
información útil acerca de una entidad económica, para
facilitar la toma de decisiones de sus diferentes
usuarios (accionistas, acreedores, inversionistas,
clientes, administradores y gobierno). En consecuencia,
como la contabilidad sirve a un conjunto de usuarios, se
originan diversas ramas o subsistemas. Con base en las
diferentes necesidades de información de los distintos
segmentos de usuarios, la información total que es
generada en una entidad económica para diferentes
usuarios se ha estructurado en tres subsistemas:
El
subsistema de información financiera.
El
subsistema de información fiscal.
El
subsistema de información administrativa.
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4 pasos
que todo líder empresarial debe seguir para no dejar
escapar la innovación
Innovación y liderazgo son dos conceptos que van de la
mano. Sin el primero, difícilmente podemos alcanzar el
segundo. ¿Se imagina que la innovación de una empresa se
estancase? Se quedaría prácticamente sin ninguna opción
para seguir avanzando en este mundo lleno de tendencias.
Es por
esto que las compañías deben apostar por la
innovación como uno de sus principales pilares si
realmente quieren que su negocio sea competitivo y pueda
seguir ofreciendo a los consumidores todo aquello que un
día hizo que se fijasen en nuestra marca.
“La
innovación es lo que distingue a un líder de un
seguidor”. Esta es una de las frases más recordadas de
Steve Jobs y que sintetiza de una forma perfecta la
importancia de innovar. Para ayudarle en esta tarea,
queremos ofrecerle cuatro pasos que todo líder
empresarial debe poner en práctica para que la
innovación se convierta en su sombra, tal y cómo recogen
desde Entrepreneur.
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