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Beneficios de ofrecer feedback en la comunicación de tu
empresa
El término
“feedback” (traducido en castellano como retorno o
retroalimentación) ha sido acuñado en la teoría
corporativa para definir la facilidad de intercambio de
información que existe entre los distintos miembros de
una organización.
Los
sistemas funcionalistas del siglo XX han dado paso,
progresivamente, a modelos de comunicación corporativa
más ágiles, dinámicos y en los que los empleados asumen
un rol mucho más participativo. Ya no basta sólo con
dirigir una empresa desde los niveles superiores; ahora
también hay que saber escuchar a los otros.
De hecho,
en las escuelas de gestión y administración de empresas,
los futuros líderes o directivos de compañías suelen
encontrarse con programas que insisten en la necesidad
de incorporar el feedback a la filosofía corporativa. En
ese sentido, es mucho más que un ejercicio puntual: es
una manera de estar en una compañía y de relacionarse
con los demás miembros de la misma.
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América
Latina: Decisiones difíciles, pero también oportunidades
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El
crecimiento continúa desacelerándose en América
Latina, y se prevé para 2016 una recuperación
moderada.
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En la
conferencia se examinan cuestiones cruciales para la
región y prioridades en materia de política.
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La
región debe centrar la atención en políticas que
promuevan la productividad y la inversión.
La
desaceleración económica que está en curso en América
Latina plantea desafíos, pero las actuales dificultades
también pueden crear oportunidades para abordar
problemas profundamente arraigados, señalaron los
participantes en una conferencia sobre América Latina.
El 1 de
junio se celebró en Washington la conferencia de alto
nivel “Retos recientes para el crecimiento y la
estabilidad en América Latina en un entorno mundial
cambiante”.
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Países
en desarrollo enfrentan dura transición en 2015, con
mayores costos de endeudamiento y menores precios para
el petróleo y otros productos básicos
Inminente
alza de tasas de interés en EE.UU. podría reducir flujos
de capital y fomentar inestabilidad en mercados
financieros de países en desarrollo.
Los países
en desarrollo enfrentan una serie de desafíos de gran
envergadura en 2015, incluida la inminente perspectiva
de tener que endeudarse a un costo mayor al tiempo que
se adaptan a una nueva era de bajos precios del petróleo
y otros productos básicos claves. La situación se
traduciría en un cuarto año consecutivo de magro
crecimiento económico, indica el informe más reciente
del Grupo Banco Mundial, Perspectivas económicas
mundiales (GEP, por sus siglas en inglés) publicado en
el mes de junio.
Debido a
todo lo anterior, hoy se proyecta que las economías en
desarrollo crezcan en 4,4 % este año, con un probable
aumento a 5,2% en 2016 y 5,4% en 2017.
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La
gestión y diversidad de RRHH, clave para la
sostenibilidad empresarial y social en Argentina
La
responsabilidad social empresarial en Argentina ha
avanzado en medidas que apuestan por posicionar mejor a
las empresas en este nuevo modelo de gestión y la mayor
cantidad de multinacionales lo hacen con una
representante mujer en el área de ejecución de la
responsabilidad social y sostenibilidad.
No
obstante, queda mucho por hacer en lo que respecta a la
gestión de un cambio cultural desde el corazón del
negocio y en el rediseño del mercado del trabajo para
retornar al individuo al centro de la economía y lograr
mejores índices de desarrollo humano.
Según
Silvia Rodil, directiva de la consultora en recursos
humanos Ghidini Rodil, que cuenta con 25 años de
trayectoria en el mercado, se nota un bajo nivel de
colaboración intrasectorial, existiendo una gran
competencia entre empresas de Recursos Humanos; cuestión
que incide directamente en las demás industrias.
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