Abril 16 de 2015

 

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El análisis PEST, una herramienta para planificar tu estrategia

 

En 1968, tras la publicación de un ensayo sobre marketing titulado ‘Análisis macro-ambiental en gestión estratégica’, los teóricos Liam Fahey y V. K. Narayanan fueron los precursores de un nuevo método de análisis empresarial que con el paso de los años se convertiría en uno de los más empleados: la herramienta PEST.

 

Tradicionalmente combinado con el Modelo de las cinco fuerzas (Michael Porter) y el análisis SWOT de Albert Humphrey, se trata de una estrategia que pretende evaluar los factores externos que pueden afectar el desempeño de cualquier empresa.

 

En concreto, el modelo PEST, abreviatura de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos,  pone el foco en todos aquellos elementos que conforman el entorno en el cual se desenvuelven las organizaciones. Es decir, aquello que no depende directamente de éstas sino que está determinado por el contexto. […]

 

 

 

Responsabilidad social, ¿cuestión de blanco y negro?

 

Existe entre las empresas y sobre todo en la opinión pública una necesidad de perfección en lo que se refiere a sus prácticas de responsabilidad social empresarial (RSE). En este tema se manejan absolutos: si/no, blanco/negro, es o no es. Cuando en realidad, la cuestión de la responsabilidad social no es una cuestión de absolutos, sino de continuos, es decir de niveles y proceso de mejora, incluso en ocasiones de retrocesos. La analogía que mejor permite describir el proceso para que una empresa sea más socialmente responsable es el proceso para ser feliz.

 

Como la felicidad, la RSE es una decisión. La RSE es una decisión libre y voluntaria de una empresa para ir más allá de las obligaciones legales, laborales y sociales. La decisión tanto de la Dirección como de varios de los elementos clave de la organización es clave para la implementación inicial de un sistema de gestión de la RSE y su mejora continua. […]

 

 

 

El lenguaje en el gran liderazgo

 

Grandes líderes luchan por conectarse con sus equipos a través de una comunicación clara.

 

Las palabras que nosotros usamos cada día en una conversación revelan mucho acerca de quiénes somos. Muchos de nosotros tenemos un amplio vocabulario, pero dependemos de un conjunto básico de palabras que aparecen regularmente en nuestras discusiones. ¿Algún familiar ha inventado alguna palabra en particular con un “–ismo”? si es así, entonces entiendes el concepto. Presta atención a tu discurso diario y pronto verás el patrón de tus palabras favoritas. Es posible que te sorprendas al descubrir aquellas que hacen parte de tu kit de herramientas lingüísticas.

 

El lenguaje es un componente importante del liderazgo. Las palabras (y el tono) que un líder usa en las conversaciones con los miembros de su equipo o pares son, a menudo, el reflejo del estilo de liderazgo de la persona. Yo recuerdo a un colega quien regularmente usaba el término “implacable” en sus discusiones con otros. Y ella lo era: inflexible, dura y obstinada. Al hablar de esto con tanta frecuencia, ella eventualmente caminaba por ese camino. […]

 

 

 

¿Qué tamaño tiene la industria mundial de fondos y cómo se distribuye el patrimonio por activos?

 

La industria mundial de fondos registró un crecimiento del 3,9% a lo largo de 2014 que le ha permitido terminar el año en niveles récord, según el último informe de EFAMA. La renta variable sigue siendo la clase de activo con mayor cuota de mercado.

 

La industria mundial de fondos se despidió de 2014 en niveles récord, dando el portazo definitivo a los años anteriores de vacas flacas. Así lo reflejan las estadísticas internacionales de EFAMA (la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos) en colaboración con la Asociación Internacional de Fondos de Inversión, que toman el pulso a la industria a nivel mundial (las estadísticas tienen en cuenta datos de 46 países) en coincidencia durante el último trimestre de 2014 y analizan la evolución del patrimonio y su distribución sectorial y geográfica a lo largo de todo el año pasado. […]