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La importancia de las “mejores prácticas” en administración de proyectos

La ausencia de la aplicación de las mejores prácticas se ha traducido en proyectos que no agregan valor a sus dueños o accionistas, generalmente están fuera de plazo, fuera de presupuesto y que no cumplen con las expectativas de los interesados. Esto se traduce en la falta de formación concreta en la Dirección de Proyectos Empresariales.

Debido a la complejidad de la economía y del mercado en la actualidad, las empresas trabajan por proyectos que integran a profesionales muy diversos, con diferentes procedencias y culturas empresariales. Estos proyectos implicarán cada vez más a diversas organizaciones. Además, los cambios tecnológicos, la globalización del mercado y la aparición de nuevos competidores hacen que las empresas exijan agregar valor para sus interesados. Esto ha cambiado la forma de Dirigir y Gestionar Proyectos.

Las recomendaciones que aquí se presentan tienen la pretensión de ser una crítica constructiva a la Dirección y Gestión de Proyectos Empresariales. […]

Crecimiento de América Latina y el Caribe repuntará a 2,2% en 2015

El crecimiento de América Latina y el Caribe se recuperará en 2015 y llegará a 2,2% en promedio, según nuevas estimaciones entregadas hoy por la CEPAL.

De acuerdo con el organismo regional de las Naciones Unidas, esta moderada alza se dará en un contexto  de una lenta y heterogénea recuperación de la economía mundial, con una dinámica a la baja en los precios de las materias primas y un escaso dinamismo de la demanda externa de la región, además del aumento de la incertidumbre financiera.

El devenir de la economía mundial tendrá efectos diferentes entre los países y subregiones en 2015, tal como se ha observado a lo largo de 2014. Se espera que Centroamérica más Haití y el Caribe de habla hispana crezcan a una tasa de 4,1%, América del Sur 1,8% y el Caribe de habla inglesa 2,2%.  

Los países que liderarán la expansión regional el próximo año serán Panamá, con un alza en su producto interno bruto (PIB) de 7,0%, Bolivia (5,5%), Perú, República Dominicana y Nicaragua (5,0%). […]

RRHH y liderazgo para alcanzar la excelencia empresarial

“Las compañías ven la necesidad de liderazgo a todos los niveles, en todas las geografías y a lo largo de todas las áreas funcionales. Esta continua necesidad por nuevos y mejores líderes se ha acelerado”. (Bersin, Global Human Capital Trends 2014)

Trabajar el  liderazgo de las organizaciones se configura como una de las principales preocupaciones de los profesionales de RRHH en la actualidad. Así lo asegura el informe Global Human Capital Trends 2014: Engaging the 21st-century workforce publicado por Deloitte, que recoge las principales tendencias en el campo de la gestión del capital humano. Los resultados del estudio son claros respecto al liderazgo: mientras  que otras tendencias varían en función de la industria, el liderazgo se mantiene como asunto prioritario en todos los sectores, siendo la máxima prioridad en las economías desarrolladas y emergentes.

Conociendo estos datos, escuché con especial interés la conferencia del experto en liderazgo Luis Miravitlles en la jornada organizada por Madrid Excelente ‘La Excelencia en la gestión como ventaja competitiva’.  Bajo el título ‘Visión global, liderazgo y excelencia para triunfar’, Miravitlles, profesor del IE Business School, analizó en su ponencia cuales son los elementos necesarios para liderar la empresa excelente del s. XXI. […]

Los inversores vigilan la ética empresarial

Las compañías que practican el buen gobierno corporativo y son respetuosas con el medio ambiente y con la sociedad se revalorizan un 40% en el último lustro.

El mundo empuja hacia la responsabilidad social. Y las empresas se están viendo empujadas por este movimiento que parte de los ciudadanos como consumidores y empleados que son de unas organizaciones que están avanzando en materia de sostenibilidad a marchas forzadas.

“La crisis ha hecho un gran favor a la responsabilidad social corporativa. Los escándalos protagonizados por las empresas en los últimos seis años han deteriorado su imagen, generando una gran crisis de reputación que las organizaciones han querido combatir abandonando el viejo concepto de RSC, que dependía del departamento de marketing y comunicación y trabajaba en difundir la buena apariencia de las empresas, para introducir la ética y la sostenibilidad en el centro de su negocio.[…]